Tin Tức

Hội nghị có sự tham dự của lãnh đạo Thành phố Hồ Chí Minh, lãnh đạo các tỉnh, thành phía Bắc và Bắc Trung Bộ, cùng đại diện các sở, ngành, doanh nghiệp và cơ quan truyền thông. Trong bối cảnh du lịch đang chuyển sang giai đoạn phát triển theo chiều sâu, Hội nghị là dịp đánh giá kết quả hợp tác giai đoạn 2023 – 2025, đồng thời thống nhất những định hướng nhằm tăng cường liên kết, phát huy lợi thế bổ trợ giữa Thành phố Hồ Chí Minh và các địa phương trong giai đoạn 2026 – 2030.
Tại Hội nghị, ông Cao Văn Chóng – Tổng Giám đốc Saigontourist Group – trình bày tham luận với chủ đề “Định hướng hợp tác phát triển du lịch với các tỉnh, thành phía Bắc và Bắc Trung Bộ giai đoạn 2026 – 2030”.

Từ thực tiễn nhiều năm tham gia các chương trình liên kết phát triển du lịch, Tổng Giám đốc Saigontourist Group nhấn mạnh yêu cầu chuyển từ liên kết mang tính kết nối sang hợp tác tạo ra giá trị cụ thể. “Qua thực tiễn nhiều năm tham gia các chương trình liên kết phát triển du lịch, Saigontourist Group nhận thấy: liên kết chỉ thực sự tạo ra giá trị khi hình thành được sản phẩm có sức cạnh tranh, tạo dòng khách, doanh thu và lợi ích thiết thực cho địa phương, doanh nghiệp, cộng đồng. Liên kết phải được đo bằng những kết quả cụ thể đó”, ông Cao Văn Chóng nhận định.
Theo ông Cao Văn Chóng, các tỉnh, thành phía Bắc và Bắc Trung Bộ sở hữu nguồn tài nguyên phong phú, bản sắc văn hóa đa dạng và nhiều sản phẩm du lịch đặc sắc; trong khi Thành phố Hồ Chí Minh có lợi thế về thị trường, cửa ngõ quốc tế, năng lực kết nối và phân phối nguồn khách. Đây là những lợi thế có tính bổ trợ cao, tạo nền tảng để mở rộng không gian du lịch và hình thành các chuỗi sản phẩm liên vùng có sức cạnh tranh.
Từ góc độ doanh nghiệp, Saigontourist Group đề xuất chuyển mạnh từ “liên kết điểm đến” sang “liên kết chuỗi giá trị”, với sự tham gia sâu hơn của doanh nghiệp trong phát triển sản phẩm, kết nối thị trường, đưa nguồn khách đến, quảng bá thương hiệu, đào tạo nguồn nhân lực và đầu tư.

Theo Saigontourist Group, liên kết du lịch trước hết phải tạo ra những sản phẩm có khả năng tiếp cận và chinh phục thị trường. Mỗi chương trình hợp tác cần xác định rõ giá trị nổi bật của điểm đến, phân khúc khách mục tiêu và vai trò của các chủ thể tham gia kết nối, phát triển nguồn khách.
Saigontourist Group sẽ tiếp tục phối hợp cùng các địa phương khảo sát, làm mới và phát triển sản phẩm; hình thành các hành trình liên vùng Bắc – Trung – Nam, kết hợp các dòng sản phẩm văn hóa – lịch sử, sinh thái, nghỉ dưỡng, ẩm thực, MICE và du lịch cộng đồng.
Định hướng của Saigontourist Group là xây dựng những sản phẩm có câu chuyện, có bản sắc, có thương hiệu và có khả năng khai thác phục vụ khách du lịch, qua đó gia tăng thời gian lưu trú, chiều sâu trải nghiệm và mức chi tiêu của du khách tại điểm đến.
Thông qua Công ty Dịch vụ Lữ hành Saigontourist cùng mạng lưới chi nhánh và đối tác, Saigontourist Group sẽ tăng cường kết nối dòng khách hai chiều giữa Thành phố Hồ Chí Minh và các địa phương phía Bắc, Bắc Trung Bộ; đồng thời đưa các điểm đến vào những hành trình liên vùng dành cho khách quốc tế.
Saigontourist Group cho rằng công tác quảng bá, xúc tiến cần chuyển từ cách tiếp cận riêng lẻ từng địa phương sang cùng xây dựng và tiếp thị một hệ sinh thái điểm đến.
“Du khách lựa chọn trải nghiệm và hành trình, không lựa chọn theo địa giới hành chính. Vì vậy, việc kết nối các giá trị đặc sắc của từng địa phương thành những câu chuyện chung, phù hợp với từng phân khúc thị trường, sẽ tạo sức hấp dẫn lớn hơn cho toàn vùng”, lãnh đạo Saigontourist Group chia sẻ.
Đối với nguồn nhân lực, Saigontourist Group xác định chất lượng đội ngũ là yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của điểm đến. Saigontourist Group sẵn sàng phát huy thế mạnh của Trường Du lịch và Khách sạn Saigontourist cùng hệ thống các đơn vị thành viên để phối hợp đào tạo, thực hành, thực tập và trao đổi kinh nghiệm quản lý, điều hành trong lĩnh vực du lịch, khách sạn, nhà hàng và lữ hành.
Một trong những lợi thế quan trọng của Saigontourist Group trong liên kết phát triển du lịch là hệ thống cơ sở lưu trú và mạng lưới lữ hành đã hiện diện tại nhiều địa phương phía Bắc và Bắc Trung Bộ. Hiện Saigontourist Group có mạng lưới chi nhánh Công ty Dịch vụ Lữ hành Saigontourist tại Quảng Ninh, Hải Phòng, Hà Nội, Nghệ An và Huế; cùng hệ thống cơ sở lưu trú tại Phú Thọ với khách sạn Sài Gòn – Phú Thọ; Quảng Ninh với khách sạn Majestic Móng Cái và Sài Gòn – Hạ Long; Cao Bằng với Khu nghỉ dưỡng Sài Gòn – Bản Giốc; Thái Nguyên với Khu nghỉ dưỡng Sài Gòn – Ba Bể; Nghệ An với khách sạn Sài Gòn – Kim Liên và Khu nghỉ dưỡng Sài Gòn – Cửa Lò; Quảng Trị với khách sạn Sài Gòn – Quảng Bình và Sài Gòn – Đông Hà; thành phố Huế với khách sạn Sài Gòn – Morin.
Theo Saigontourist Group, đây không chỉ là hệ thống cơ sở kinh doanh, mà còn là những “điểm neo” để kết nối lưu trú với lữ hành, ẩm thực với trải nghiệm, dịch vụ với nguồn khách, đào tạo với việc làm và quảng bá với thị trường.
Trên cơ sở đánh giá thế mạnh và sự khác biệt của các địa phương, ông Cao Văn Chóng kiến nghị chương trình hợp tác giai đoạn 2026 – 2030 cần tiếp tục được triển khai theo hướng thực chất, có trọng tâm và lấy hiệu quả làm thước đo, với tinh thần “cùng xây dựng sản phẩm, cùng phát triển thị trường, cùng tạo ra giá trị và cùng hưởng lợi”.
“Khi doanh nghiệp phát triển, địa phương phải được hưởng lợi; khi du lịch tăng trưởng, cộng đồng phải có thêm cơ hội; và khi các địa phương cùng liên kết, sức mạnh của Việt Nam trên bản đồ du lịch quốc tế sẽ được nâng lên”, ông Cao Văn Chóng kết luận.